哈哈一笑，袁晓说道：“不不不，您是可人介绍的，有她在，您这不可能是忽悠我的。”

看了眼把得意二字都贴脑门上的丁可人，我摇了摇头，也没接茬，只是继续刚才的话题道：“那咱们接着聊吧。”

刚刚袁晓聊了关于业务层面的问题，还有另一方面，也是他比较看重的，关于组织架构的问题还没聊。

其实关于这方面，我之前只是有了一个相对比较初步的构想，但毕竟我们这明显属于草台班子，他是正规军出来的。所以对于组织架构这方面的问题，我这些想当然的规划，在他个有实操经验的人面前，肯定是不够看的。

简单来说，他所在的mcN机构分为几个大的部门，分别是内容部、运营部、推广部、主播管理部、技术部以及人事部和行政财务部。

内容部，顾名思义，主要负责相关账号的内容开发创意、素材收集、前期拍摄、后期制作等等工作。

运营部，主要负责公司整体运营规划、营销、推广、分析、监控等工作，对各项运营指标进行分析和总结，制定合理的运营目标及计划。运营部需要提出公司运营工作目标，制订实现目标的具体手段和方法、包括互动内容运营、跨媒体运营、数据运营等，并负责各大平台的内容运营及线上、线下活动，直播活动的整体策划、安排、效果分析以及与各大平台的沟通协调，负责对短视频内容运营的效果数据分析及反馈优化；

推广部，主要负责宣传策划、信息收集、活动执行、内容推广发行、流量分发、内容定制、电商转化等商业变现所需的各类资源、渠道的发掘、与广告主进行商务洽谈与合作等等；

主播管理部，负责艺人、主播、网红的发掘、招募及培训、营销包装、市场定位等，打造明星网红主播。必要时协调内容部选配艺人进行演艺、主持等工作；

技术部，负责公司日常软硬件设备维护工作、公司直播间运维保障工作、公司音视频直播系统安全稳定运行及故障修复工作、保障公司网路链接稳定及安全等；

至于人事和行政财务，那就不多做赘述了。

而袁晓就是运营部的高级经理，主要负责公司网红视频内容、直播后台数据的监控、分析，并针对这些数据建立与网红相对应的运营体系，说直白一点，其实就是为网红服务的经纪团队的负责人。

另外，袁晓还会还负责合作伙伴或者其他独立网红的对接和引入工作。他和丁可人就是因为这部份工作而认识的。

其实说实在的，原本我只是想让丁可人帮忙找一个懂直播方面的人才，但现在这个袁晓，他的专业能力已经远远超出了我的预期。

尤其是在他介绍了一些他运营过，或者正在运营的网红，并且直接拿出手机给我看了一些数据之后，我更加确信了这点。

于是乎，在对他有了一个基本的认识之后，我问袁晓道：“实话实说，你的能力和经验已经大大超出了我的预期，所以我比较疑惑的是，你为什么不去一个大公司，而考虑加入我这样的创业团队呢？毕竟我这里能承诺你的条件待遇，在可以预见的一段时期内，肯定是不会比你现在的公司好的。”

看了眼听到我的问题，同样比较好奇的丁可人，我半开玩笑地补充道：“不会是因为爱情吧？”

哈哈一笑，袁晓摇头道：“不不不，刘总你误会了。虽然我跟可人关系还算不错，但我对她完全没有那方面意思。”顿了顿，袁晓解释道：“坦白说，我其实动过出来自己创业的念头。但一没本钱，二没资源，三扛不住风险，所以这事儿也就想一想就可以了。”

示意了一下丁可人，袁晓接着说道：“另外，其实我原本还想过，像可人这样做个独立的网红，但我的经验和知识决定了，即使我开一个账号，能做的充其量也就是教人如何运营账号。这类账号现在很多，都是我这样有个几年运营经验的人离职之后自己出去做的。而他们变现的主要模式就是卖运营课，而卖课的本质，说好听点叫知识付费，说难听点，就是斩冲头，斩到一个是一个。”