他探身远处指他们这个角度甚至看得到的隐藏炸弹，那炸弹很明显地摆在那里，周围看不出一点猫腻。

“如果是我的话，我至少不会把炸药先设置在那。实在太明显了。这就暴露出一个巨大的弱点，他实际上完全不熟悉预知的用法。他的每一个行为都有巨大的漏洞。如果是我的话，都不用预知，咱们就已经落网了。”

那同学听了半天，硬是没听出来他的计划是什么。思来想去，等他说完只能再问一句：“所以说我们的计划就是等他因为自己决策时的缺乏考虑出事时落井下石吗？”

那人想了想，竟给出了肯定的答复：“差不多是这样的。”

“这是什么计划啊！要是我的话，在可以预知的第一刻就会预知我在这方面遭遇挫折的那一刻，寻找问题出现在哪里，并且快速设法解决元凶。”

这说法连一向没有计划的人都听不下去。

“嗯。对。”那同学依旧不紧不慢，“所以我们一不能出现在预知场景里，二不能出现在他可能挖掘的因果收束点。我们加速其衰亡到来的计划中决不能露面。”

实在得不到答案的那个同学脑中终于无奈的开始浮现一些简陋的计划。

“所以我们应该借刀杀人，预知者再怎么说也是独自在思考的，他不可能同时挖出所有敌对因素。在巨量因素的压制下，他迟早会因此被迫后退，彻底陷入被动的。”

这计划相当朴实无华，另一个同学听了也不禁感叹：“计划挺好，就是有点烂。这工作量是真不小啊，你是觉得咱们两个可以用工作量硬换淹死他，血赚不亏？”

这位又一次受到了他早该习以为常的待遇。

“那你有什么想法，问你你也不说，数落我倒是挺勤快。”

另一位自然是有办法的。捧杀哪里需要那么麻烦。只要让那小皇帝以为自己抓住了局面，诱导其无视状况作出决定，根本不需要浪费那么多工作量，还能免于他们多次在场直接遭受定位，前功尽弃。

很快，预知的问题就出现在了小皇帝面前。

原本用得好好的预知现象，他一旦优化流程，立刻就会失效。明明每次都能成功预知，可超出曾经听说过的用法范围外的实践成果总会快速失去效果，留下他又得研究研究发生了什么的让他毫无头绪的未来。

他还没来得及完成什么，由于他之前的操作带来的后续事件就如同潮水般涌来。他这岂止是遇到了瓶颈，一切都摇摇欲坠。