第三百二十四章 抖音效应(上)(2 / 2)

“不太可能。”约书亚斩钉截铁地说道,“YouTube之所以能逃过三大音乐集团的围猎,归根究底是因为,它提供的确实只是一个视频分享平台而已,它没有给用户提供具体玩法,更没有提供音乐选择。但Musical.ly不同,所有的宣传广告,主打的概念只有一个:从它提供的热门音乐库里选择你喜欢的单曲,然后跟着拍视频、对口型。”

“如果我是联邦法官,作为用户行为的引导者,它绝对会败诉,毫无悬念。”

“我还以为你对Musical.ly不感兴趣呢。”韩易歪起脑袋,饶有兴致地注视着约书亚,“没想到你研究得这么透彻。”

约书亚说得没错,Musical.ly,以及它的后继者TikTok,从商业逻辑上来说与YouTube有本质上的不同。YouTube主攻传统的长视频,抖音专注碎片化娱乐时代兴起的短视频。YouTube吸引全年龄段的用户,主力观众在18到34岁之间,抖音则专攻年轻群体,GenZ,和千禧世代中年龄更小的那部分,大概在16到24岁的范围内。

YouTube上面的视频内容包罗万象,Vlog、教程、影片、MV,种类多样,而抖音,至少在它爆发式增长的那段时期里,是以创意类的短视频为主核心卖点的。

而这些创意类短视频的“创意”、“趣味”和“亮点”,几乎都与音乐密切相关。

抖音,品如其名,就是一个以音乐为文化内核的平台。

特别是早期的抖音,在韩易看来,更像一个鼓励用户自制音乐可视化内容的集散地。

音乐在抖音传播链条上的地位是如此显著,以至于抖音根本就没有想过像YouTube那样扯起“我只是提供平台,侵犯你们版权的是用户”这种虎皮大旗,而是老老实实地跟三大音乐集团挨个谈判,按时付款,逐年续约。

就连独立的原创音乐人,抖音也开放了音乐人后台,按月结算版税,频率比季度结算的网易云音乐和QQ音乐高得多,付款流程也简单得多。后台刚点结算,款项就直接打到支付宝账户上,十秒钟都用不到。而网易云和TME,从提交付款请求,到收到发票,再到最终打款,起码要拖一个月的时间。

不仅如此,上一世,抖音还成立了单独的音乐版权发行公司,大举进军音乐工业核心地带,野心昭然若揭。

换句话说,未来的抖音,不光是音乐版权的使用方,还在想尽办法成为音乐版权的所有方。

因此,哪个App都可能不付音乐使用产生的版税,唯独抖音,绝不会在这方面皱半下眉头。

音乐,就是抖音的命脉与根基。

“投资的项目需要仔细研究,因为我得知道我是为了什么而投资。不投资的项目更要研究透彻,否则我就是在白白浪费良机。”约书亚-库什纳张开双臂,一脸理所当然。

“很好。”

听见约书亚-库什纳对Musical.ly的质疑,韩易思忖片刻,才重又抛出了一个问题。

“YouTube现在有多大,乔什?你有一个大概的数据吗?”

“月度活跃用户数好像是……14亿,不,15亿。”约书亚微微蹙眉,“别的数据记不清楚了,毕竟YouTube太大,已经超出了我的考量范围。”

“没关系。现在,想象一下,如果Musical.ly月活跃用户数跟YouTube一样多,会发生什么?”

“唱片公司会赚到裤子都掉下来。”

“不,再想想。”韩易笑着晃晃食指。

“Musical.ly就可以……让用户付费使用音乐?就像Spotify和AppleMusic所做的那样?”

“那相当于快速自杀,没人会付钱拍短视频。”

“是啊,这就是短视频平台难以商业化的……等等。”忽然,约书亚像是想到了什么似的,陡然睁大了眼睛,“你的意思是……”

“Finishyourthought。”

“如果有15亿用户,Musical.ly就拥有了史上最强大的音乐推广工具,如果一首歌,能够作为背景音乐被15亿人听到,哪怕它是一坨纯粹彻底的狗屎,也能创造千万美元级别的收入。”

“完全正确,乔什。”

哇噢。

表面镇定的韩易,在心中发出了一声惊叹。

不愧是哈佛商学院毕业,五年做到十亿资管规模的新一代犹太裔金融精英。

甚至不需要点拨,就能拨云见日,迅速找到Musical.ly,以及后世由它演变而来的TikTok最令世界忌惮的超能力。

比病毒繁殖还快的推广速度。

和无限趋近于零的宣发成本。

 今天比较忙,先放一半,(下)明天发

  

 

(本章完)

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