第643章 朗忽悠(1 / 2)

我的1999 东人 5528 字 1个月前

第643章 朗忽悠

“来,喝茶。”

姜卫国拿过来一个茶杯。

“我自己来。”

徐良连忙拿过茶壶,先给老丈人倒了一杯后,才给自己倒满。

“听晓阳说,你最近很忙?”

“嗯,事情确实有点多。”

所以,原本应该在2004年便难以为继,轰然倒塌的德隆,现在还顽强的活着。

“呼,那就好。我寻思查税都查到鸿蒙去了,下一步上面会不会直接把我给办了。”

“姜伯伯,上面不会拿我开刀吧?”

两个行业的不同特点,决定了他们的发展速度,不能一概而论。”

多元化冲动,是企业发展的必经阶段,但成功者不多,所以我称之为‘陷阱’。”

姜卫国颔首道:“现在很多人对你高价卖大豆,伙同四大粮商收割国内市场的行为很不满。”

“当然不是。对于企业而言,在建立大豆储备的基础上,还需要有属于自己的生产基地,自给自足的解决一部分,构建双保险的原材料体系。”

一个年营收过10亿华夏币的大型企业轰然倒塌。”

很多企业达到一定规模后,就会产生‘天花板效应’。

“呵呵,鸿蒙的发展确实非常迅速,但各位要知道。鸿蒙是互联网而湘火炬也好,沈阳合金也罢,他们都是制造业。

即便是世界上最高效的制造业企业,整个流程也需要三个月。

所以《对话》就把他请了过来。

“徐良这个人比较‘妖’。”

所以公司内部提出了‘垫子文化’——有多大想法,给多大‘垫子’。

“不不,只是形容词。”

“只有国家层面的策略吗?”

“你的想法虽然不错,但别忘了。国内大豆的生产成本过高,种一亩就会亏几十块钱,种的越多亏得越多,农民没有种植的积极性。”

而且根据我调查的资料显示。

沈阳合金在6年的时间里业务规模扩大到了原来的22.15倍,平均每年增加了近4倍。

朗忽悠点头后,“简单类比一下吧。全球范围内,能够在两个领域内全部达到世界级的人屈指可数。

“现在知道怕了?不过你放心,现在不是以前了,只要伱没有违法违纪,赚多少钱都是你的本事。”

朗忽悠砸吧了一下嘴。

多元化,是指向企业主业以外的领域进行投资。

即,企业在主业上加大投资,却没办法产生相应的效益,甚至出现了效益递减的现象,但资金又不能过多的存在银行,是‘活钱’变成‘死钱’。

上世纪九十年代,巨人集团的销售额达到10亿华夏币以上,后来投身房地产行业。

今天的主题是《对话郎显平》。

结果这些人不去找四大的麻烦,反而赖上我了,世界上哪有这样的道理?!”

还不是看在大家都是同胞的份上吗。

四通开发的ms——2041打字机前后存在了9年,辉煌的时候,销售额占公司收入的70%,利润占80%。

朗忽悠点了点头,“我举两个例子。”

制造业从设计到生产,再到销售,最后回款,中间至少需要半年,甚至一年的时间。

“第一,我想大家都知道四通集团。

当时他们的口号是‘企业不怕大’。

最好的例子就是德隆集团。

旁边的姜晓阳突然道。

“郎教授,15天扩大一倍确实非常快,不过也不是没有例子。

最终导致房地产亏了2.3亿,另外像医药、食品、证券、半导体项目,也是信心十足的上马,结果短短几年便谢羽而归。

“呵呵,您说的是。”

郎忽悠的炮轰,让德隆内部问题被越来越多人关注。

“农民的损失需要由企业去负担,而且比起这点损失,肆意被人操控大豆价格造成的损失明显大得多。

简单的掌声后。

比如一家生产电视机的企业,它突然想做手机了,那电视机业务就是主业,手机是副业,这就叫多元化经营。

这是企业经营中经常会出现的‘无知’状态。

姜卫国满意的点了点头,“看来你已经考虑的很成熟了。”

过往积累的经验以及可调用的资源,在新的项目上很难用得上。

“清者自清,浊者自浊,你怕什么。”

一零四.二三三.二四三.一八四

而且,大豆企业还可以走出去,直接去巴西、阿根廷等国家承包土地种植大豆,供给渠道多元化,会进一步弱化风险。”

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